Lean Six Sigma Green Belt course icon frame - The Lean Six Sigma Company

Green Belt

Deutsch und Englisch
3–4 Monate
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Lean Six Sigma Green Belt

Erläuterung der Green Belt Ausbildung

Unser Programm ist sorgfältig konzipiert, um die Anwendung Ihrer neu erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten in der Praxis zu erleichtern. In diesem Video erläutert unser internationaler Master Black Belt (aus England), Michel Doppert, die Vorteile und Erwartungen, die mit der Teilnahme an der Green Belt Ausbildung verbunden sind. Im Folgenden stellen wir die sechs wichtigsten Phasen vor, die Sie durchlaufen, um sich zu einem ergebnisorientierten Green Belt zu entwickeln.

Vorbereitung

Während Ihrer gesamten Ausbildung und darüber hinaus haben Sie Zugriff auf unsere Online-Sammlung aus Lehrvideos, digitalen Büchern und mehreren ausführlichen Videokursen, die Sie auf unserer separaten E-Learning Plattform „MyTraining“ finden. Diese Materialien stehen Ihnen dauerhaft zur Verfügung und bieten Ihnen die Möglichkeit, Ihre Lerninhalte jederzeit erneut aufzurufen – sei es zur Vorbereitung, zur Auffrischung oder einfach, um die Feinheiten des Fachs noch einmal zu vertiefen.
  • Ausführliche Online-Kurse
  • Videos auf der Lernplattform
  • Digitale Bücher

Ausbildungstage (6)

Ihre Präsenzausbildung führt Sie durch die Hintergründe, die Theorie und die praktischen Aspekte von Lean Six Sigma, wobei der Schwerpunkt eindeutig auf Letzterem liegt. Während Ihrer Präsenzausbildung lernen Sie nicht nur direkt vom Trainer, sondern auch aus den Erkenntnissen und Fallstudien Ihrer Mitstudierenden. Im Verlauf dieses Programmteils helfen Ihnen Ihre neuen Erkenntnisse und die Unterstützung Ihres Trainers dabei, Ihr erstes Projekt zu konzipieren und vorzubereiten.
  • Theorieunterricht
  • Fallstudien
  • Simulationen
  • Übungen
  • Diskussionen unter Teilnehmenden
  • Weiterführung der Definition und Planung Ihres ersten Projekts

Projekt

Während der acht Unterrichtstage lernen Sie nicht nur die Methode kennen, sondern setzen sich auch mit deren Anwendung in Ihrem Projekt auseinander. Der Trainer in der Gruppe gibt Ihnen kontinuierlich Feedback, sodass Sie Anpassungen direkt vornehmen können.
  • Projekte mit Ihren Ausbildungskollegen besprechen
  • Direktes Coaching

Zertifizierung

Nach erfolgreichem Abschluss Ihrer Theorieprüfungen und Ihres Verbesserungsprojekts erhalten Sie eine offizielle, international anerkannte Zertifizierung für Ihre neue Rolle. Diese Zertifizierung belegt , dass Sie über die erforderlichen Kompetenzen gemäß den internationalen Lean Six Sigma Qualitätsstandards verfügen.
  • Werden Sie zertifizierter Black Belt Industrie
  • International anerkannte Zertifizierung
  • Abgeschlossenes Projekt

Nach der Ausbildung

Natürlich endet Ihre Ausbildung zwar offiziell mit der Zertifizierung, doch Ihr Weg der kontinuierlichen Verbesserung ist nie zu Ende. Auch nach der Zertifizierung behalten Sie den Zugang auf alle Lernmaterialien und sind eingeladen bei unserem Alumni Netzwerk sowei dessen Aktivitäten teilzunehmen. An dieser Stelle können Sie mit Stolz auf Ihre Ausbildung zurückblicken und mit wohlverdientem Selbstvertrauen in Ihre Zukunft blicken.

Themen, die in dieser Ausbildung behandelt werden

1.

Lean

  • Lean-Philosophie, Geschichte und Hintergrund
  • Lean und die Theory of Constraints
  • Die 5 Prinzipien von Lean
  • Kundenwert
  • Geschäftlicher Mehrwert und Nicht-Mehrwert
  • Die 8 Verschwendungsarten
  • Verbesserungs-Tafeln / Stand-up
  • Praktische Simulation, Teil 1 + Teil 2
  • Wertstromanalyse
  • Change Management
  • Flow
  • Taktzeit und Linienausgleich
  • Pull-Prinzip und Littles Gesetz
  • Kanban
  • 5S
  • 5-Mal Warum
  • Kaizen-Events
  • Visuelles Management
  • Poka-Yoke
2a

Six Sigma – Einführung

  • Hintergrund von Six Sigma
  • Die Six Sigma Organisation
  • Die DMAIC-Verbesserungsstruktur
  • Einsatz von Six Sigma bei Dienstleistungs- und Transaktionsprozessen
  • Implementierung von Six Sigma
  • Abkürzungen und Fachbegriffe
  • Lean Six Sigma für Organisationen
2b

Define-Phase

  • Die Rolle und Bedeutung der Define-Phase
  • Auswahl des richtigen Projekts
  • Die Stimme des Kunden
  • Qualitätskritische Merkmale ("Critical to Quality" – CTQs)
  • Zusammenstellung eines Six-Sigma-Projektteams
  • Der Six Sigma Projektauftrag
  • Das KANO-Modell
  • SIPOC (prozessdarstellung auf hoher Ebene)
  • Stakeholder-Analyse
2c

2c Grundlegende Statistik

  • Einführung in die Statistik
  • Mittelpunkt
  • Streuung
  • Standardabweichung
  • Histogramme und Verteilungen
  • Stichprobe vs. Grundgesamtheit
2d

Measure-Phase

  • Festlegung des Projekt-Y
  • Datentypen
  • Datensammlungsplan
  • Messsystem
  • Basisleistung
  • Prozessfähigkeit
  • Festlegung des Verbesserungsziels
2e

Analyse-Phase

  • Die Rolle und Bedeutung der Analyse-Phase
  • Fischgräten-Diagramm (Ishikawa-Diagramm)
  • Grundursachenanalyse
  • Priorisierung der Ursachen
  • Ursache-Wirkungs-Matrix
  • FMEA
  • Grafische Analyse
2f

Improve-Phase

  • Die Rolle und Bedeutung der Improve-Phase
  • Techniken zur Ideenfindung
  • Lösungsfindung
  • Testversuche
  • Auswahl der besten Lösung
  • Durchführung von Pilotprojekten
2g

Control-Phase

  • Die Rolle und Bedeutung der Kontrol-Phase
  • Kontrollplan und Kontrollmechanismen
  • Umsetzung und Validierung der Lösung
  • Projektdokumentation
  • Projektabschluss
3.

Praktische Aufgabe

Durchführung einer praktischen Aufgabe unter Anleitung Ihres Projektbetreuers

Ein Preis, ein gesamtes Komplettpaket. Keine versteckten Kosten.

Green Belt

9,5/10 (489)

Standort der Ausbildung

Kostenlose Speisen und Getränke

Alle Lernmaterialien und Ressourcen

Unterstützung bei der Projektauswahl

Praktische Aufgabe

Persönliches Coaching

Flexibilität bei Terminänderungen

Prüfung und ISO-Zertifizierung

Praxisorientierter Ansatz

Direkter Zugang zu MyTraining nach der Anmeldung

Rabatte und Zuschüsse

Es gibt verschiedene Möglichkeiten, ein Ausbildungsprogramm bei The Lean Six Sigma Company zu finanzieren. In vielen Fällen ist es üblich, dass der Arbeitgeber die Kosten übernimmt, und entsprechende Vereinbarungen lassen sich problemlos treffen. Bezahlen Sie selbst? Ratenzahlungen sind möglich – kontaktieren Sie uns, um dies zu vereinbaren.

Darüber hinaus bieten wir weitere Vorteile, wie beispielsweise die Nutzung von Bildungsurlauben (Baden Württemberg, Hamburg) und die Zahlung durch das Arbeitsmarktservice bei Arbeitslosigkeit (AT) an.
Klicken Sie hier für weitere Informationen. Wenn Sie Fragen zu dieser Option haben, wenden Sie sich gerne per E-Mail oder Telefon an uns.

Return on Investment (ROI)

Ergebnisse und konkrete Daten sind oft die überzeugendste Begründung für eine Investition – und das gilt auch für unsere Black Belt Ausbildung.

Nach der Ausbildung von Tausenden Teilnehmern stellen wir immer wieder fest, dass Black Belt Projekte eine Rendite erzielen, die das 5- bis 6-Fache der ursprünglichen Investition beträgt – oft bereits beim allerersten Projekt.

Termine und Anmeldung

Während der Ausbildungstage können Sie sich voll und ganz auf Ihre Weiterentwicklung konzentrieren. Wir bieten Ihnen ein professionelles Lernumfeld, einschließlich Kaffee und Tee, alkoholfreien Getränken, Snacks und einem reichhaltigen Mittagessen.

Mit diesem All-in-Ansatz können Sie sich voll und ganz auf die Entwicklung Ihrer Green Belt-Fähigkeiten und den erfolgreichen Abschluss Ihres Projekts konzentrieren.

Benötigen Sie Hilfe bei der Anmeldung?
Erhalten Sie eine direkte Antwort über WhatsApp

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Lean Six Sigma Green Belt

Montag
05 OKT.

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5 Oktober 2026 ARS Akademie: Schallautzerstraße 4, 1010 Wien
Montag
16 NOV.

Green Belt

16 November 2026 Online
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Participant information

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In Company
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Diese Ausbildung richtet sich an angehende Lean Six Sigma Green Belts. Wir vermitteln Ihnen, wie Sie kritische Geschäftsprozesse analysieren und verbessern, damit Sie wirkungsvolle Veränderungen vorantreiben, Verschwendung reduzieren und die Effizienz steigern können. Durch die Beherrschung der bewährten Lean Six Sigma-Methoden erwerben Sie die wesentlichen Fähigkeiten, um kleine bis mittelgroße Verbesserungsprojekte in Ihrem Unternehmen zu leiten. Fachkräfte wie Sie stehen oft vor der Herausforderung, übergeordnete Ziele in konkrete operative Verbesserungen umzusetzen. Wahrscheinlich konzentrieren Sie sich darauf, die Prozessqualität zu verbessern, die Betriebskosten zu senken und die Kundenzufriedenheit durch datengestützte Problemlösung und effektives Projektmanagement zu steigern.

Genau aus diesem Grund wurde diese Ausbildung speziell für Sie konzipiert. Unsere idealen Teilnehmer sind Fachkräfte, die damit betraut sind, kontinuierliche Verbesserung voranzutreiben und Veränderungen in ihrer Abteilung zu leiten. Diese Ausbildung ist genau das Richtige für Sie, wenn Sie ein anerkannter Spezialist werden möchten, der Verbesserungsprojekte leitet und lernt, wie sich Verbesserungen nachhaltig etablieren lassen.

Diese Ausbildung ist in jeder Branche relevant und eignet sich ideal für diejenigen, die Lean Six Sigma in Teilzeit anwenden und sich dabei auf Probleme konzentrieren, die eine einzelne Abteilung betreffen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie eine international anerkannte Zertifizierung, die die globalen ISO-Standards für Exzellenz deutlich übertrifft.

Häufig gestellte Fragen

Haben Sie Fragen? Vielleicht finden Sie hier in unseren FAQ die Antwort, denn wir haben die häufigsten Fragen und Antworten für Sie zusammengestellt.

Haben Sie noch Fragen? Dann wenden Sie sich gerne an uns.

1. Kann ich mich für eine Ausbildung anmelden, ohne Vorkenntnisse zu haben?

Ja. Dieses Programm richtet sich an Teilnehmer ohne Vorkenntnisse in Lean Six Sigma. Es beginnt mit den Grundlagen und baut Schritt für Schritt darauf auf. Während der gesamten Ausbildung arbeiten Sie mit Simulationen, Übungen und praktischen Anwendungen.

Wenn Sie sich dafür entscheiden, ein Verbesserungsprojekt durchzuführen, erhalten Sie Anleitung und Coaching von einem erfahrenen (Master) Black Belt, der Ihnen hilft, Ihr Projekt erfolgreich zu initiieren und durchzuführen.

 

2. Wie unterstützt diese Ausbildung meine berufliche Entwicklung?

Der Green Belt befähigt Sie, strukturierte Verbesserungsprojekte zu leiten und messbare Ergebnisse in Ihrem Unternehmen zu erzielen.

Sie lernen, wie Sie Probleme analysieren, Ursachen identifizieren und mithilfe einer bewährten Methodik effektive Lösungen umsetzen. Dadurch leisten Sie einen wertvollen Beitrag zur operativen Leistung und zu Initiativen zur kontinuierlichen Verbesserung in Ihrem Team oder Ihrer Abteilung.

 

3. Wie trägt dies zu meiner persönlichen Entwicklung bei?

Sie entwickeln eine strukturierte Denk- und Problemlösungsweise, die rollen- und branchenübergreifend anwendbar ist.

Indem Sie lernen, Herausforderungen systematisch und datengestützt anzugehen, gewinnen Sie Selbstvertrauen bei der Entscheidungsfindung und die Fähigkeit, nachhaltige Verbesserungen in Ihrer täglichen Arbeit zu erzielen.

 

4. Welche zukunftssicheren Fähigkeiten werde ich entwickeln?

Sie entwickeln einen strukturierten, datengestützten Ansatz zur Analyse und Verbesserung von Prozessen.

Der Green Belt vermittelt Ihnen praktische Problemlösungskompetenzen, die branchen- und funktionsübergreifend relevant sind. Durch die Anwendung einer bewährten Methodik lernen Sie, Ineffizienzen zu identifizieren, Ursachen zu beheben und nachhaltige Verbesserungen umzusetzen, die langfristigen Mehrwert schaffen.

 

5. Wie trägt dies zu einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung bei?

Der Green Belt ermöglicht es Ihnen, aktiv zur kontinuierlichen Verbesserung in Ihrem Team oder Ihrer Abteilung beizutragen.

Durch die Anwendung von Lean Six Sigma in Ihrer täglichen Arbeit tragen Sie dazu bei, eine strukturierte Vorgehensweise zur Identifizierung, Analyse und Verbesserung von Prozessen zu etablieren. Dies fördert eine Kultur, in der Verbesserung Teil der Arbeitsweise wird und nicht nur eine einmalige Initiative bleibt.

 

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Ausbildungsprogramm herunterladen

  • Informationen zur Green Belt Ausbildung
  • Ein klarer Überblick über alle Ausbildungskomponenten
  • Details zu Prüfung und Zertifizierung

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